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天津公司召开2018年变更索赔暨“双清”工作推进会

时间:2018年10月12日    作者:文娟 刘伟 李亚琴  点击量:      【 】  

  10月11日,天津公司在公司机关一楼会议室召开了2018年变更索赔暨“双清”工作推进会。

  会上,公司总经理夏小刚要求各单位对待变更索赔和“双清”工作要有决心、方法、毅力,抓紧四季度“黄金时间”力争取得变更索赔和“双清”工作新成绩。针对具体工作,他提出了四点要求:一是各单位要高度重视“双清”工作的重要性。二是要做好四季度各项收官工作,切实抓好的验工计价工作,重视铁路项目信用评价及地铁业主的评比检查,确保地铁进入A类,铁路项目不低于上半年的评价。三是要高度重视内业工作,时刻用红线检查的要求约束在建铁路项目。四是公司成本部和人力部要积极为公司吸纳咨询单位有经验的人员,多组织有关成本结算的培训,不断提升结算的水平,年前抓紧启动各项兑现考核工作。

  公司副总经理尹长海要求各项目要认真学习集团公司“二次经营推进会”中先进单位及集团公司领导讲话内容;高度重视变更索赔工作并加强收尾项目结算管理。做好四季度业主计价工作,缩小与产值的差距。加大清收清欠力度,提前准备本年度各项考核兑现工作,将双清及变更索赔纳入年度考核指标。

  总工程师李军、总经济师张宏斌、安质总监刘胜永、分别对公司内业资料、现场施工、安全质量、经营开发工作做了要求。

  公司成本部部长宋卫峰传达了集团公司9月26日在咸阳召开的“二次经营推进会”会议精神,对公司前三季度变更索赔工作、成本管理工作进行了总结,对四季度重点工作进行了部署安排。各在建项目汇报了项目前三季度施工产值、业主计价、清欠、已完工未计价、变更索赔情况及目前存在的问题;各收尾项目汇报了项目清欠、已完工未计价、收尾结算进展及经营情况。

  公司领导班子、机关各部门负责人,各在建及收尾项目负责人、工经负责人、财务负责人50余人参加了本次会议。

  

  参会现场

  

  公司总经理夏小刚讲话

  

  副总经理尹长海讲话

  

  总工程师李军讲话

  

  总经济师张宏斌讲话

  

  安质总监刘胜永讲话

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